covid-19帶來了健康-身體和心理到企業議程的中心階段的重要性。它加劇了員工的焦慮，恐懼和抑鬱情緒將心理健康問題帶到前面，並強調了我們現在的員工援助和福利系統的不足。
思想與SAP和高質量聯合的全球研究，42％的員工報告了自大流行開始以來的心理健康狀況下降。
它是其中之一大流行的艱難教訓，我們需要加強我們的衛生基礎設施，討論更多的公共和公開論壇的心理健康問題，並為衛生倡議的員工訂婚策略維持，而我們慢慢地離開大流行和恢復。
以世衛組織總幹事，TEDROS博士，“世界領導人必須快速和果斷地在拯救生命的精神上投入更多在大流行和超越期間的健康計劃。“
且越來越多地，世界各地的許多企業，包括Godrej，Facebook，谷歌，HCL，Wipro，Infosys，認識以及許多其他人都啟動了多個支持行動點，以驅動員工的價值。
公司有各種方式可以向前移動以支持其員工：
1。創建組織Covid-19工作組
組織可以在內部構成專門的任務力量，借助眾多員工，他們志願或有各種社區和群體。
這些人可以充當員工的其餘部分的直接溝通點，以便快速中繼有關氧氣集中器，等離子捐贈者，醫院病床，電信的信息的信息和藥物。
它確保了服務的優先級，以便員工不必偵察信息，他們可以快速連接並獲得驗證的引線在幫助賓中。它佔據了員工肩部的巨大負擔，消除了搜索驗證的鉛和誘導恐慌和壓力的時間。
在這些時間內的知識共享和通信流程，當每個人都在遠程工作時，可能會非常有幫助，並提供大家集中信息訪問。
2。船上合作夥伴24*7健康支持
許多醫療保健公司，如Pordo，RelianceJio，ApolloMunich，ManipalHospitals，Stanplus等產品提供了各種可利用的企業計劃，具體取決於組織需求和預算。
有24/7個專業顧問的訂閱，以提供圓形醫生在電信科技的可用性上預訂Covid-19測試，免費醫學交付，禮賓服務服務和家庭諮詢服務。
員工可以通過聊天，視頻或以多種語言進行調用來訪問這些。這些合作夥伴還幫助公司安排所有員工接種渠道和驅動器。許多醫療保健服務提供商還提供用於管理關鍵患者的醫療和援助計劃。
組織可以與這些服務提供商合作，以支持任何醫療緊急情況或關鍵護理要求努力，包括道路和空氣救護車的可用性。
3。財務援助
許多公司此前已經在此時支持他們的員工，這超出了組織醫療保險，涵蓋了Covid-19相關治療。財政援助將成為可能遭受財務問題的員工的巨大救濟，並且可能無法尋求其他地方的幫助
組織可以為面臨的員工建立支持基金由於Covid-19由於Covid-19的財務困難，可以涵蓋處理員工及其家庭的所有費用，包括檢測，自製護理，協助家庭護理，醫院檢疫包，醫院指示酒店檢疫包。
<此外，P>
，財政援助還將支持緊急醫療護理，薪資進展和緊急援助等優先領域。
4.全球額外的時間
組織已啟動支付的休假和超時政策，讓員工從高度的壓力和焦慮水平恢復，以便自我保健，並允許它們與家人和朋友共度時光。
確保員工感到支持和照顧，因為他們在偏遠和孤立的條件下努力工作，同時照顧他們的家庭和麵部巨大的身體和麵部心理健康挑戰。這確保了員工導航這個UNP的無縫的靈活性和便利性Ecenteded健康危機。
5。具有健康專家的網絡研討會
員工淹沒在自我保健，家庭瑣事和可理解的職責，並且它成為從可用的多個資源中獲得最佳行動的另一斗爭。
公司必須繼續為員工提供知識分享網絡研討會，為員工，衛生專家和營養學家提供促進免疫力，心動呼吸健康，Covid-19事實和神話的食物會議和Covid-19安全方案。
心理健康的會話，懷孕在Covid-19，忙碌的媽媽，瑜伽和其他相關主題中的COVID-19，護理，自我照顧可能對員工非常有益。
6。與經理的會話
管理者必須開展非正式的一對一會議，以檢查他們的團隊成員及其家庭，以確保沒有人在家里或以其他方式接受任何極其壓倒性的情況/p>
這提供了管理者在此期間，對他們的團隊成員在此期間以及如何應對它，確保前者更加強調開展業務和延伸的方式更深入了解急需的支持。
另外，如果有任何人需要特別援助，則可以支持員工援助計劃，匿名和機密諮詢和精神幸福的磋商。
領導內部健康政策的組織積極允許員工在最重要的時候為合適的人尋求幫助。憑藉有時的信息，錯誤信息和漂浮的假諮詢，工作場所健康福利計劃充當一個停止解決方案，即員工可以隨時隨地訪問/p>
作為員工應對目前的危機，組織必須將這一風險轉變為員工安全，支持和護理的途徑。它將為組織積極參與員工健康挑戰的積極參與，確保我們都通過這種大流行，更具彈性，更強，更安全-在另一邊。
悉達塔省古普塔先生，首席執行官，梅克爾|Mettl
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