每年，數百萬畢業生進入了在各自的領域尋求合適的機會，但只有少數人通過。隨著就業市場正在擴大的，對這些Gen-Z員工來說，挑戰以跟上upskilling的步伐正在增加。
工作的技術絲網是一部分該包裝新的畢業生提供，但擁有一些有效的溝通，基本編碼，批判性和分析思維，解決問題的一些需求技能，並由雇主對董事會進行有價值，並且每個候選人必須擁有所有或其中一些基礎知識。
在目前的情景中，招聘人員正在尋找具有基本領導技能的候選人，誰可以成為團隊參與者，善於解決問題，專家在多任務方面解決問題和有效的溝通者。
他們正在尋找具有強大基金會的入門級候選人，其邏輯平衡可以輕鬆地建立的技術和軟技能。
在招募候選人時，他們尋找特定的先決條件，必須符合它們的要求重新招聘。擁有所需能力的候選人在人群中脫穎而出。
以下是一些最廣泛認可的技能，最誘人的招聘人員正在尋找新的畢業生。
在大學畢業生中有7個技能招聘人員：
1。領導力
領導技能對管理團隊的人來說尤為重要，但它們對那些在渴望爬上梯子的入學級的人也有價值。必須在工作中採取積極的方法，並成為您的同事的靈感。
2。通信
有效的溝通技巧走很長的路。對於GenZers，它更重要，因為它們是將跨越世代（千禧年和甚至alpha）連接的世代人的那些。
隨著血統社交媒體和數字溝通方式，對幼年的待接地為至關重要
3。商業acumen
具有基本了解業務或行業以及該特定公司的USPS是候選人必須擁有的基本質量。
招聘人員要了解候選人的市場知識和對他們工作的組織的理解。
4。解決問題的問題
肯定會發生任何作業的問題，雇主重視那些額外的英里的人來解決這些問題。解決問題的步驟包括分析問題的原因，提出了一個適當的解決方案，將計劃放入行動，並評估該計劃的功效。
這些是屬性招聘人員在這個有競爭力的工作世界中尋求候選人。
5。處理壓力的能力
在危機期間保持冷靜，而不是變得不堪重負，強調是現在必須在候選人中的素質。
在某些行業中，項目在最後一分鐘內進來，並且將在壓力下傳送和執行的緊張截止日期。
6。作為一個團隊球員
團隊合作是任何可交付的本質，成為團隊球員的能力是一個基本要求。是面對面的互動或Skype對話，人際關係的溝通技巧對於在企業環境中倖存來說至關重要。
是直接團隊或在地理位地工作的擴展團隊，作為一個有效的團隊球員在建立健康的工作關係和更高效的工作中有很長的路要走。
7。自信/
了解一個人的能力和優勢對於Excel在工作中非常重要。
平衡視圖一個人的自尊而不是傲慢的關於成就或對失敗的不安全是成功的魔法秘訣。
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除了招聘人員可能在新生中尋求的這些基本屬性外，還有很多其他額外的品質，弗雷特可能想要建立，以便落地夢想工作。一些技能的技能必須考慮建立，是談判和說服技巧，恢復力，堅持不懈，領導力，創業技能，當然是基本的IT技能。大多數情況下，如果不是以上所有的CVS，新生都可以在前方有希望的職業生涯中起飛。
-由右邊的PanthantPandey的文章管理印度，人力群印度的一部分
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