人才經理人的作用並沒有比今天更重要。工作模型和業務運營正在不斷發展，需要填補新的職位空缺。這對人才經理表示持續壓力，以找到合適的才能，並使招聘決策以滿足公司的要求。隨著技術的整合在每個角色中，人才經理必須關注現有人才的駕駛價值，這對於可用的傳統資源非常困難。
制定恆星招聘策略，人才經理部署擴展其帶寬的技術，使整個過程無縫和驅動價值。自動化，人工智能，雲，數據和許多其他新技術擾亂了人力資源流程。
根據市場分析，當前技術和有限的過程變化可以自動化56％的租金-退休任務。這將技術在提高人才管理人員的整體效率，減少人為誤差和成本的興趣中的作用。
根據2020年的最近報告，人力資源技術市場可能會在未來五年內觸及30億美元。此外，許多人才經理開始採用技術進一步提升招聘策略。
構建敏捷性和比例
市場正在進行不斷的轉型，組織需要專注於匹配的市場需求波動的人才。這要求人才團隊採用新的工具和技術來發展敏捷和可擴展的招聘策略。考慮到市場正在發展和技術正在出現的節奏，人才經理需要重新思考他們的招聘策略並建立一個彈性團隊。
匹配合適的人才或重新調整現有的人才，以更輕鬆。通過使用技術，人才經理正在利用新的技術工具和軟件來監控和完成人才建設目標。此外，新技術部署還導致簡化候選人，技能評估，面試調度，背景檢查以及新候選的划船的篩查。
在利益相關者
技術之間的協作始終在提高溝通方面發揮了不可思議的作用。同樣，它為人才經理，候選人和招聘人員提供了建立和有效溝通的新機會。這個過程始於改變公司找到人才的方式。他們使用人工智能和其他自動化工具來建立新的通信渠道，並促進透明度和響應時的迅速。
雖然電子郵件和電話是向招聘人員接觸的主要來源和候選人，社交媒體已成為合作最快，最精確的渠道之一。例如，LinkedIn，在線工作門戶網站等成為人才經理最優選的專業網絡平台之一，以簡化和簡化招聘過程。
招聘數據和分析的利用率
招聘行業已被數據和分析的力量引入。人才經理始終通過各種基本流程掙扎，例如找到與角色相關的最佳候選人，建立多元化的團隊，衡量員工成果等。考慮到這種任務的難度，人才經理利用招聘數據和分析，這些數據和分析解決了管理者的主要挑戰。
對熟練候選人的需求以巨大的速度而越來越多，人才團隊發現很難填補他們組織中的快速發展的工作角色。在採用數據工具和分析時，可以提高人才團隊的表現，從達到最佳人才庫，以節省時間和最大化員工的生產力和性能。
更高的效率
很多時間和精力進入會議室中的多個候選人，並在最後一輪將它們留下來。隨著新技術工具的採用，面試過程不會面對面的會議。技術使人才經理更容易測試候選人的能力水平，然後再向他們加快招聘過程的下一輪，然後加快招聘過程。
作為傳統訪談的替代品過程中，在線/視頻面試在人才團隊中變得非常受歡迎。這提供了該過程的效率以及在方便的時間安排面試的靈活性。除了第一個Rviewing，自動化工具的部署替換了手動任務，加速了工作流的速度，同時減少人為錯誤和重複的機會。
加速適應性
傳統人力資源模型的實施是薄的。在這種不確定和快速移動的時代，適應每個人力資源人員都是必不可少的。它是保留員工和業務增長的關鍵。為了在組織的所有部門建立恢復力，技術在將HRS的運營模式與數字工具組合起來並提供彈性來發揮至關重要的作用。
外帶出皮
作為技術繼續推動全球的業務部門，招聘也將看到對其實施的積極影響。作為推動者的技術和自動化可以幫助許多組織提高他們的招聘策略，同時在整個過程中節省大量成本和時間。
由yogitatulsiani女士文章，MD＆Co-Fodure，IXceedSolutions（全球技術招聘人員提供商）。
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