一個良好的領導者是組織的力量。雖然其員工表現為脊柱，但領導者持有責任，以確保每一端都得到了很好的管理。但這不是CEO需要將注意力集中註意力的唯一任務。在像冠狀病毒大流行這樣的情況下，我們目前是雇主-僱員關係的接受者高度混亂。
在其收入和利潤的組織上，他們顯然忽略了勞動力，他不知疲倦地努力達到結束。許多組織都採取了沒有任何悔恨的組織從組織中削減員工。
這一點，不僅對員工對此工作系統的信任進行了粉碎，而且還注射了一個意義無助。
優先級alpha：心理健康
covid-19急劇影響所有人的心理健康。每個人都擔心害怕承包病毒和感染家庭成員。即使是雜貨店的小型旅行，隔壁也就像走進死亡陷阱一樣。但這種大流行的最負面影響是不確定性的感覺。不確定性以不同的形式。
對於一些，這是一個感覺，未來對於他們而言，生存成為一個沉重的問題，而其他人則可能會更少嚴重。
但隨著大流行，拔除了社會的所有部門，一個人只能問：我會通過這個嗎？
與我們周圍的這種不確定性的霧，從組織中解僱是所有人的重大擔憂。隨著社會疏散成為常態的常規，統計數據澄清說，由於病毒爆發人們對社會隔離，更高的壓力，更高的焦慮和情緒疲憊等情緒作出戰鬥，因此培育了甚至更高的心理健康問題風險。現在是公司最需要的一步是為了確保他們的員工正在精神上做好。更像是一個朋友而不是一個’老闆’。鑑於這個困境，友好的談話可以幫助打開雇主和員工之間的障礙因此誘導某種程度的舒適度。也欣賞員工心理健康部門。
“冥想帶來智慧，缺乏冥想留下了無知。更好地了解你的領導，是什麼阻礙了你，並選擇導致智慧的路徑“-佛教
瑜伽和冥想在確保我們思想中的精神和平與平衡方面發揮著非常重要的作用。幾代人的偉大瑜伽士強調了瑜伽和冥想的健康益處和對身體以及身體。
公司所有者，首席執行官和總統應該制定一項主動性員工確信練習瑜伽，冥想和其他精神做法。該組織可以贊助專門策劃培訓員工的培訓計劃。
突出顯示這一墳墓的大流行，這些程序可以通過員工調整的在線計劃的方法來引導這些程序觀看教練教導他們的各種姿勢，或者通知它們相同。
組織應保持相同的記錄，以確保其所有員工都在採用方法健康的幸福。
首席執行官如何幫助從冠狀病毒大流行的家庭員工工作：
標準，透明通信是這裡的鍵。我們需要通過基於正式的應用程序預約的溝通和手段來實現直接的溝通策略。一種可以讓員工感到舒適的方法。在談論你所感受到的內容或詢問員工的工作狀態，應該有一個明確的通信通道。
即使董事會計劃裁員，必須了解員工。使用他的影響力的首席執行官還可以幫助他們在不同的公司中獲取一個位置。
擁抱數字時代
沒有比現在更好的時間來探索在線世界。現在，與社交媒體相連的人比以往任何時候都可以使用這個平台與員工聯繫。陳述獎項示例，組織要求其員工和雇主通過WhatsApp組連接。
員工被要求挑選出任何業餘愛好並分享他們的視頻在集團上維持友好，無壓力的環境。有些人選擇發布他們的視頻烹飪，一些發布的跳舞，唱歌或鍛煉視頻。
這是返回的動機，其他員工採用新的愛好，s他們可以關注他們的日常工作。該組織還敦促其員工在這項倡議中納入各自的家庭，陳述核心和平也需要在您居住的家中存在。這是一個重要的一點。
自今年員工大多是在家中工作，絕對有必要保持與您所居住的人的和平和平。
良好的雇主-員工關係標誌著，通過其中一個組織可以在其牆壁內完全透明和支持來運行的重要方面。在這些前所未有的時期，我們只能希望支持並將其作為一種力量。
由KarunKaura，CMDKayaSpirits撰寫
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