在如此迷人的大流行之後退回工作不是一個簡單的決定。人們自3月以來，人們正在屏蔽自己，現在接觸周圍環境涉及巨大的健康風險。主要的暴露風險是感染可以通過與被感染或受污染的表面的同事進行身體接觸來傳播。經過如此不確定的情況，公司擁有和仍在鋪設，它為員工恢復正常工作壽命帶來焦慮和困惑。
重新開放工作場所需要徹底的風險評估和執行符合衛生當局的保護措施。世界各地，人力資源都在圓時鐘工作，以解決限制員工回到物理工作場所的問題。他們正在尋找創新的解決方案，以評估與工作相關的曝光風險，因此員工才能恢復工作。公共衛生可以在工作中保持。
除了頻繁的消毒和洗手等基本保護措施之外，HRS還採用適當的步驟，以防止工作場所安全免受污染。他們仔細規劃通過減輕風險重新打開場所。
熱掃描機的安裝
技術在確保工作場所安全的環境方面發揮著至關重要的作用。通過安裝先進的熱掃描儀，它已成為各個辦公室場所的一個組成部分，以促進衛生和安全實踐。健康技術初創企業正在創新可靠的智能產品，整合AI技術進行面部識別，以檢測可能侵犯安全規範的員工。
HRS正在有效地利用非接觸式設備，以確保實施嚴格的進入規範，只有“安全”員工在保持社會偏移的同時工作。它涉及使用非接觸式熱掃描亭。
這些售貨亭能夠進行溫度檢查，面部檢測，汽車消毒和出勤/訪問管理以及Aarogyasethu應用程序的集成，突出顯示員工/供應商來自高風險區域。
這些設備也有助於篩選血氧，脈沖和檢查呼吸率以確保檢查症狀的所有參數。
HR成功能夠為員工提供非接觸式入口和退出解決方案，這將在其發揮重要作用含有病毒的傳播，最重要的是讓員工感覺更安全，這將提高其生產力。
辦公室設置的修改
員工是組織的一個組成部分，大流行使人力資源展示了對工作保持安全的影響。除了安裝智能技術外，他們還在辦公室樓宇的短期修復。為了支持社會疏散，通過修改和重組工作空間，它們正在改變地板計劃。
它們是將工作站分開並保持至少6英尺遠離彼此。它導致改變勞動力的物理存在，並允許它們在新的正常環境中恢復工作。
它們另外，它們保持連續檢查在內部發生交互方式辦公室房屋。這包括重新組織會議室，自助餐廳和可享用的任何設施。它們正在轉變整個辦公空間，以遵循Covid-19後的健康和衛生實踐。
轉換旋轉移位
人力資源部門正在致力於創新的想法，以保護員工在其場所內部。他們正在確定管理支持社交疏散的員工密度的選項。為此，他們正在將員工的存在覆蓋到30％，解決了維持社會疏散和監測的最大問題。
它首先決定員工識別和識別的角色重新分類關於工作場所需要存在的誰，多久，何時何時。
而且，HRS覆蓋勞動力，以幫助他們改變到達時間並降低密度的計劃在入口點。這也將減少工作場所的面對面互動，而其他員工可以靈活地從家中工作。
結論
員工福利是HRS返回工作場所時的核心關注。雖然冠狀病毒病例的數量是驚人的崛起，但時間已經到來重新開放辦公室。HRS正在嘗試制定混合動力車工作模型的混合策略，並確保其員工在工作場所安全，安全和生產性。
thoro為了計劃員工的回報，Ghly製作的戰略不僅可以創造更好的經驗，還可以減少開銷成本。通過花費充足的時間重新制定角色，優化工作空間和安裝先進的技術解決方案，他們可以對組織產生深刻的影響。
由SushantReddy，CEO＆創始人arvi。
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